Des changements nécessaires pour le rugby néo-zélandais
Ballon de rugby des All Blacks sur un drapeau néo-zélandais.
New Zealand Rugby (NZR) a été invité à apporter des modifications à sa structure opérationnelle afin d’améliorer la viabilité de la manière dont l’organisation est gérée.
L’examen indépendant mené par David Pilkington sur l’organisation a révélé que la structure actuelle n’est pas en mesure de supporter la taille de l’entreprise.
Revenu en question
Il a également remis en question la viabilité du Concours national provincial (CNP). D’autant plus que les clubs de Super Rugby peinent eux aussi à générer des revenus suffisants.
« Nous nous demandons non seulement si la Nouvelle-Zélande peut soutenir autant de joueurs de rugby pleinement professionnels, mais aussi si elle peut se permettre les frais généraux de 26 fédérations provinciales différentes », écrit le rapport.
« La compétition NPC ne peut continuer sous sa forme actuelle qu’en tant que compétition entièrement professionnelle bénéficiant d’un soutien financier important de la NZR, mais les clubs de Super Rugby, soi-disant entités commerciales, ont également du mal à gagner de l’argent.
« Les syndicats membres dépendent financièrement du NZR. Nous nous attendons à ce que l’organisme national utilise ce levier pour résoudre ce genre de problèmes. Cependant, beaucoup nous ont dit que le conseil d’administration et le personnel du NZR sont constamment soucieux de contrarier les syndicats membres et que la menace que les syndicats membres convoquent une assemblée générale extraordinaire pour destituer le conseil d’administration du NZR est toujours présente.
Le panel a formulé des recommandations pour NZR qui comprenaient non seulement l’incorporation d’un personnel mieux qualifié, mais également la formation d’un conseil des parties prenantes.
Premièrement, « la création d’un processus professionnel indépendant pour garantir la nomination d’un conseil d’administration indépendant, hautement qualifié et hautement performant pour diriger l’organisation »
Deuxièmement, « la création d’un Conseil des parties prenantes (le Conseil) pour garantir que toutes les voix clés du rugby soient entendues et que leurs intérêts soient représentés dans un forum collaboratif ».
L’examen a souligné l’influence de la pandémie de Covid-19 et a également reconnu que des erreurs avaient été commises par l’instance dirigeante.
« Ces dernières années, même en tenant compte de l’impact de la pandémie mondiale, la NZR a subi une série de faux pas très médiatisés et, avec ceux-ci, une perte de confiance et de respect du grand public », indique le rapport.
« Avec une réflexion honnête, les syndicats membres du NZR pourraient comprendre et accepter qu’en critiquant le conseil d’administration, ils se critiquent implicitement eux-mêmes. Le conseil d’administration dont ils disposent est le résultat des arrangements constitutionnels qu’ils ont développés au fil du temps.
La proposition de scission du Conseil des parties prenantes couvre une grande diversité d’intérêts.
« Un maximum de 15 personnes est proposé, y compris un président indépendant, et des candidats issus de : l’assemblée annuelle du NZR (3), le NZ Māori Rugby Board (1), le groupe consultatif NZR Pasifika (1), les clubs de Super Rugby (1), le secondaire de Nouvelle-Zélande. Écoles Rugby Union (1), NZ Rugby Foundation (1), Women in Rugby Aotearoa, (1) Local Government NZ (1), Sport New Zealand (1) », indique le rapport.
« Considérant toutes les recommandations »
La présidente du NZR, Dame Patsy Reddy, a remercié le panel pour ses conclusions et a déclaré que l’instance dirigeante examinerait tout ce qui a été rapporté.
« En décembre de l’année dernière, le conseil d’administration du NZR a commandé une révision indépendante de notre constitution et de notre structure de gouvernance, dans le but de garantir que le rugby soit le mieux placé pour l’avenir », a-t-elle déclaré dans un communiqué.
« Au nom du conseil d’administration du NZR, je tiens à remercier le panel pour son rapport complet et détaillé et à remercier tous ceux qui ont contribué à l’examen à travers diverses opportunités de consultation.
« NZR a reçu l’examen aujourd’hui et le Conseil d’administration va maintenant prendre le temps de l’assimiler pleinement. Nous nous engageons à considérer toutes les recommandations. Nous consulterons nos syndicats membres et nos parties prenantes sur leurs points de vue et les prochaines étapes pour fournir le meilleur cadre de gouvernance possible pour le rugby à Aotearoa en Nouvelle-Zélande.
Les 26 présidents des syndicats provinciaux ont publié une déclaration indiquant qu’ils sont satisfaits du processus et qu’ils examineront davantage les conclusions avant de faire des commentaires.
« Nous sommes ici pour servir nos communautés de rugby et les milliers de participants à travers le pays qui exigeront que nous donnions la priorité au jeu », a-t-il déclaré. « Toutes les décisions qui devront finalement être prises le seront dans cette optique.
« Il s’agit d’un travail extrêmement important et approfondi et, dans cet esprit, nous allons examiner attentivement les résultats en tant que collectif. D’ici là, nous estimons qu’il ne serait pas approprié de commenter davantage.»
